yabo官网按照市委组织部统一安排，6月17日至6月23日，我参加了2024年第二期全市街道(镇)党政正职培训班。期间，6月19日至6月23日到浙江大学培训并到萧山、余杭、临平实地参观考察了5个村庄。通过专家授课和实地参观考察，真切感受到了浙江乡村振兴的加速度。5天的学习既开阔了眼界，启迪了思路，又看到了差距，感到了压力。

　　到浙江培训前，就很清楚我们的乡村振兴与浙江有一定差距，所以特别珍惜这次培训机会，重点学习浙江乡村振兴的先进理念、成功经验。总体感觉，浙江“千万工程”的成功，主要得益于浙江准确的发展理念、发展思路、发展定位以及把握机遇、加快发展的意识。在我看来，有以下五个方面值得学习：

　　一是发展的意识强，敢为人先有魄力。大胆创新、先行先试、敢闯敢试、勇于突破是浙江成为乡村振兴“领头羊”的关键，更是浙江走出乡村振兴加速度的制胜法宝。比如，2006年，浙江就率先提出“要把整治村庄和经营村庄结合起来”，以经营理念带动乡村振兴。再比如，2019年4月，人社部、市场监管总局、统计局三部门联合发布了农村职业经理人等13个新职业信息，同年9月，杭州余杭区、临平区就由政府出面，统一面向全国招聘农村职业经理人，助力乡村振兴；2023年，浙江省委、省政府发布《关于2023年高水平推进乡村全面振兴的实施意见》，意见指出，鼓励有条件的地区聘请乡村职业经理人，引入懂农村、善经营、会管理的专业人才或团队参与乡村运营，为乡村振兴提供坚实的专业人才支撑。这无不显示浙江敢于先行先试的超前意识和远见卓识。虽然近年来浙江在乡村振兴工作中保持了领先地位，但仍然站位高远、勇争一流，自我加压、争先进位，保持更好更快的发展态势。

　　二是激发内生动力，人才资源用得活。据授课老师介绍，截至2022年底，浙江省90%以上的村庄达到新时代美丽乡村标准，美丽乡村达标率、国家级美丽乡村占比，均排在全国第一位。很多工作是村里自己先干，有了一定成效之后才得到上级政策扶持，而不是等着上级资金到位之后才干事。据当地村干部介绍，村里开展美丽乡村建设之初，靠的是村内能人集资进行初步建设，具备基础条件后，积极申请上级资金支持，进一步把村庄做优做特做美，村民、集体、政府三方同心协力，围绕推动乡村振兴，形成了强大合力。人才作为第一资源，为浙江乡村振兴提供了源源不断的力量。这次学习考察的5个村庄，都有一批懂经济、明政策、善经营的人才队伍：一是支部书记有经商或办企业的成功经历，具体工作中站得高、看得远、想得深；二是村里成功人士多，有深厚的故土情怀，乐于为村庄发展做贡献，比如村里开展美丽乡村建设，能一次集资几百万元；三是有人才招引机制，通过创新人才引进模式，招聘农村职业经理人，鼓励有文化、懂经济、善经营的人才回乡发展，经营村庄。有了这些强有力的人才支撑，浙江的这些村庄已经在乡村振兴的道路上，抢占了先机，走在了前面。

　　三是坚持绿色导向，产业发展成效好。学习考察的5个村庄，都是将产业发展作为乡村振兴的重要抓手。浙江的地形地貌，有“七山一水二分田”之说，山地较多，土地附加值不高，但浙江的山村因地制宜，充分利用自然资源条件，发展乡村旅游，把劣势变为优势。特别是“千万工程”深刻重塑了浙江的农村人居环境，天蓝、地净、山绿、水清，有力助推了乡村旅游产业的发展，“浙江蓝”也成为浙江乡村最显著的标志之一。同时，浙江省还通过培育一二三产融合的新型农业主体，做强“美丽经济”，开辟农业增效的新渠道。比如，新宇村立足本村荷花、果莲等水生作物资源禀赋，大力发展生态高效农业；同时，打造以亲子游、乡村研学为主导的全域乡村旅游产业，还通过开设“红领线上直播间”，帮助本村的稻米和果莲产业链做好产品分销，产村融合发展取得显著成效。再比如，双桥村通过土地全域流转推动美丽乡村建设，大力发展合作经济，采用“连农带农”的形式对村内更多业态进行开发，带动本村村民实现家门口就业。目前，双桥村已经建成生态甲鱼、教育基地、欢乐水乡等特色项目，一二三产实现协调可持续发展。

　　四是坚持久久为功，一张蓝图绘到底。浙江乡村全面振兴不是一朝一夕就实现的，而是久久为功，持续发力创新的结果。浙江连续20余年一张蓝图绘到底的“千村示范、万村整治”工程，让千万个乡村重塑风貌、破茧成蝶。“千万工程”的推进，贯穿过去、现在、未来。浙江省每5年一个行动计划，每个重要阶段一个实施意见。“千村示范、万村整治”引领起步，“千村精品、万村美丽”深化提升，“千村未来、万村共富”迭代升级，今年6月，浙江省委又提出，加快构建“千村引领、万村振兴、全域共富、城乡和美”的“千万工程”新画卷。“千万工程”持续走深走实，推动浙江成为农业现代化进程最快、乡村环境最美、农民生活最优、城乡发展最协调的省份之一。浙江扎实推进“千万工程”的经验启示，对于推动乡村全面振兴具有重要历史价值和现实意义，值得我们认真学习。

　　五是职能部门参与，顶层设计成体系。围绕乡村振兴具体任务，由参与乡村振兴的各职能部门，分别研究制定符合部门实际的，针对性、系统性、可操作性强的落实举措。比如，在农村建房方面，村庄风貌保护得好。浙江农村建房，要求要严格服从村庄规划，由住建部门免费提供30-40套户型图，而且每个户型图都非常人性化地配有施工图以及配料图，农户从中选择心仪的户型自建，通过这种方式加强对村庄建筑风貌的引导，保护了本地乡村特色风貌。再比如，在人居环境方面，长效管护做得好。就垃圾分类来说，小古城村给我留下了深刻的印象。在这个村我们没有见到一个垃圾桶，据村干部介绍，村民将家中垃圾分类打包后，提前放置家门口，由环卫车辆每天定时上门收取，全区不设垃圾中转站，而是直接将垃圾运到垃圾处理厂，这样就不会出现前端垃圾分类，中转站又混装的情况。还有一点值得我们学习的是，村民用的垃圾袋是市里统一配发的，上面都有二维码，由村民到村委会扫码免费领取，如果村民没有按要求进行垃圾分类，环卫部门通过扫描垃圾袋上的二维码，就可以倒查溯源，精准找到该农户，由村干部对该户进行教育引导，如果再次出现垃圾未分类或分类不到位的情况，环卫部门将不再上门收取该户的垃圾。通过这种方式，也倒逼群众形成了垃圾分类的习惯。在推进乡村振兴工作中，浙江的职能部门大胆探索、创新实践、主动作为，形成了接地气、贴民情的体系化服务。

　　同样作为沿海经济大省，山东与浙江相比，我们培育的产业，附加值低、链条短，一二三产业融合发展不够，产业自身造血功能不足；农村环境整治的全面性、深入性还存在一定的提升空间；对传统历史文化挖掘不深，在“乡愁”打造上，缺乏典型和亮点；基层“等靠要”思想严重，对财政资金的依赖程度较高，创新融资渠道的办法不多，没能充分挖掘和撬动社会资本、民间资本。

　　同样作为省会城市，济南与杭州相比，我们的特色产业发展相对较为分散，产业规模、产业链延伸及整体融合的深度和广度还需要进一步加强。农村环境整治的任务仍然艰巨，还需进一步加大投入和治理力度；人才政策的吸引力、宣传力不够，吸引高素质人才投身乡村振兴的成效不明显；乡村文化的保护、传承和利用，还要进一步加强规划和引导。

　　同样作为省会城市的乡村，我们对照浙江先进地区，差距还很大。客观方面，我们的产业基础薄弱，农产品加工企业产业链条短、产品的精深加工程度不够，品牌附加值低；主观方面，我们的村干部缺少发展理念，眼界不高，创业意识不强，敢想敢干的精气神不足，干事创业的氛围不浓。

　　临渊羡鱼不如退而结网，喊破嗓子不如甩开膀子。所有的一切美好都是踏踏实实干出来的。结合枣园街道实际，有以下五点思考和打算：

　　一是突出有人干事这个保障，狠抓班子建设。“火车跑得快，全靠车头带。”把建强农村党组织作为推动乡村振兴的固本之举，突出抓好农村班子带头人、班子成员和农村人才等队伍建设，引导他们立足本职、发挥作用，为推动乡村全面振兴提供坚强人才保障。一方面，抓好农村带头人队伍，针对2026年村“两委”换届，提前谋划布局，下好“先手棋”，打好“主动仗”，把选优配强带头人作为换届工作的重中之重，前期结合村班子运行情况中期评估工作，聚焦村党组织书记履职、班子运行、后备力量培育，对16个行政村逐一逐人“过筛子”，通盘考虑其他“两委”干部、已入库村干部后备人才、在外创业人员、乡村青年人才等各类群体情况，每村研判确定3至4名村干部后备力量初步人选，其中有1至2人到换届时能够成为成熟可用的村党组织书记后备力量。下一步，重点引导村里怎么选，通过选对一个人，来改变一个村。在这方面我们不乏成功的例子，比如，2021年农村党组织换届，我们鼓励支持大站村1名企业家回村任职，当选村党组织书记，该同志上任后，敢于动真碰硬，盘活被法院查封的车间，拍卖闲置旧机器487.9万元，清收企业多年欠交的承包费59.3万元，一举改变了该村的混乱局面，“三变”改革、村集体增收等多项工作走在了全街道前列。另一方面，搭配好班子，把有素质、有能力、讲团结的人选出来，发挥班子带动作用，形成强大工作合力和强劲发展动力，重点引导村里把政治素质高，年轻、有头脑的后备干部选出来、用起来。同时，积极培育人才“生力军”，探索创新人才培育和引进机制，聚焦“选育管用”等环节，培养更多乡土人才筑梦田野、建功立业，通过广发“英雄帖”，打好“乡情牌”，鼓励支持在外能人回乡创业，回村任职，为家乡全面振兴贡献力量。

　　二是突出有钱办事这个前提，壮大集体经济。以增强村集体经济实力、增加农民收入为目标，千方百计发展壮大村集体经济，不断增强村级组织自身“造血”功能和服务能力。深挖优势，找准定位。进一步摸清各村家底，让农村集体资产资源“活”起来。有资源、产业优势明显的村，在规范合同，提高租金、承包费等存量的基础上深挖增量，把闲置的资源充分利用起来，积极对接上级政策，争取一批农业建设项目；充分利用自然资源和产业优势，引进一批适合在本村发展的农副产品加工业、服务业项目，真正以“三变”改革的动力促进农业发展、农民增收。条件差、基础弱、缺乏资源的村，加快推动整村土地流转，培育特色种养大户、家庭农场，辐射带动产业发展。整合资源，抱团发展。积极探索多村联建模式，整合联建村资源要素，主动对接有较大市场需求的经营主体，灵活选取合作制、股份制等有效形式，使村级集体经济尽快融入市场、融入产业，培植新的增长点。去年以来，我们依托朱各务党建工作区产业发展服务中心，联合域内12个集体经济合作社、7个协会团体等22家单位，成立产业发展联合体及联合体党总支，整合各村分散资金600余万元，实施垛庄大葱冷链分选中心、庆元西瓜保护性栽培等产业项目，有效带动村集体增收70余万元。下一步，我们计划联合洛庄汉王陵周边各村，打造“洛庄汉文化产业发展联合体”；联合南部绣源片区各村，打造“服务山大产业发展联合体”，通过推广“产业联合体”等联村共富发展形式，实现片区整体带动、融合发展。广开门路，挖掘人才。积极探索乡村振兴专业人才招引培育新措施、新路径，多渠道、多层次、多形式对接本土人才、返乡创业青年及致富带头人等，通过以岗择人、以事择人等方式，让优秀人才在自己所擅长的领域都有“用武之地”，打通人才、技术、管理下乡的通道，不断提升村级发展活力。

　　三是突出特色产业这个支撑，提升发展质效。乡村要发展，核心在产业。我们有我们的传统优势，传统产业只有求新求变，才能逆势而行。深挖土地资源价值。发挥我们位于平原地区耕地多的优势，紧紧围绕枣园北部2万亩富硒土壤资源，依托万新大葱、贾庄草莓、垛庄生姜、洛庄蔬菜、中科思勰四季鲜葱现代农业“五朵金花”，大力发展都市智慧农业。围绕章丘大葱、生姜、草莓等传统优势产业，纵向延伸打造农产品生产、加工、储运、销售、服务全产业链，同时持续放大“万新牌”和中科思勰的品牌效应，不断提升农产品附加值和竞争力。积极引导中科思勰有限公司等新型农业经营主体，利用其网上平台和电商孵化中心，实现现代农业转型升级，进一步提高农业附加值。畅通农产品供需渠道。加强农产品批发市场、零售市场等设施建设，进一步完善万新大葱市场功能，将之打造成辐射范围广的，区域性、专业性强的农产品交易市场；支持鼓励农民组建农产品供销专业合作社，切实解决收得上来、销得出去的问题，在曹庄村北侧大葱集中销售区域，打造大葱销售一条街，擦亮章丘大葱金字招牌，确保本地农产品销得好、卖价高。加快农文旅融合发展。抓好洛庄汉王陵遗址公园保护，依托汉王陵汉文化资源，以农事体验、研学、节庆汉服表演等为主题，以弘扬汉文化为主线，以洛庄汉王陵出土文物仿古旅游纪念品等特色产品为重点，着力在推动农文旅深度融合上下功夫，实现资产资源效益最大化。

　　四是突出和美乡村这个重点，优化发展环境。以群众对美好环境需求为抓手，着眼农村长远建设发展，持之以恒做好抓根本、打基础、管长远的工作，解锁和美乡村“新密码”。坚持规划先行，一张蓝图绘到底。在下步和美乡村规划编制过程中，充分听取群众意见，坚持因地制宜、突出特色，实行一村一规划、一村一主题，根据各村适合自己规划的“最优解”，分门别类制定近期计划和长远目标，均衡推进各村和美乡村建设。坚持示范引领，自力更生促提升。充分发挥贾庄、洛庄、万新3个齐鲁样板村和朱各务、石皋2个区级和美乡村示范村的带动作用，鼓励支持各村激发内生动力，发挥主观能动性，从发动党员群众开展人居环境整治入手，自己干起来，打破过去“村里等靠要，群众不关心”的局面，筑牢和美乡村建设群众基础。坚持全域推进，以点带面推全局。按照串点连线、以线推面的思路，对各村自然资源、产业特色、文化特色等进行全面统筹，找准发力点，积极打造枣宁路现代都市农业长廊、09路文旅观光精品示范线绕城段富硒精品示范线，带动形成类型多样、特征鲜明、风貌各异的和美乡村建设格局。

　　五是突出共建共享这个目标，发展公益事业。注重提高农村居民生活品质，用好用活村集体经济收益，切实为民办实事、谋福祉，进一步加大农村道路交通、排水排污等基础设施和医疗、文化、体育等公共服务的投入力度，让群众共享村集体经济发展成果，不断提升幸福感与获得感。注重全民参与，在共建共治上持续探索实践，充分用好“四议两公开”制度，借鉴小古城村“樟树下议事”民主协商形式，发挥我街道“板凳会”、“圆桌会”等村民议事制度优势，通过群众主动说事、集体议事、相互评事，保障群众充分享有村级事务知情权、产业发展参与权、发展成果共享权，引导群众自觉投入村庄建设，共建共享美好家园。注重长远发展，强化整村运营理念，积极引导群众参与村庄相关项目建设、产业发展，在工作推进中让群众得实惠，走一条村集体经济反哺群众、群众参与促乡村振兴的良性循环路子。

　　汲取经验，豁然开朗。我将以这次培训班学习成果作为新的起点、新的动力，进一步增强加快发展的责任感、紧迫感，汲取浙江“蓝”智慧，狠抓落实，勇于担当，攻坚克难，奋发实干，促进本地乡村振兴全面“红”，为加快强省会建设做出积极贡献。